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笛声大融会持续居然之家连锁步伐行稳致远

2020-09-16 04:37:53来源:励志吧0次阅读

大融会延续 竟然之家连锁步伐行稳致远

在日前举办的“2019年居然之家全国加盟店店长培训班”结业仪式上,竟然之家团体董事长汪林朋表示,一方面必须继续坚持以加盟形式加快向三四五线城市连锁拓展步伐,这时欧文连续命中两记三分球实现全国网络布局;另一方面必须进一步加强对加盟店管理,提升运营管理水平,与合作方实现互利共赢。

为期五天的全国加盟店店长培训课程围绕居然之家企业发展战略、门店运营管理及文化价值观展开,内容触及招商、营销、新零售、空间规划、安全管理等,在全面提升竟然之家门店店长综合运营管理水平的同时,也为居然之家进一步保速提质连锁打下坚实基础。

保速:继续加快全国连锁拓展

坚持实体店连锁是竟然之家发展战略核心之一。汪林朋董事长在竟然之家2019年新春接待会上定下“双百”目标,即2019年居然之家要实现开店100家、签约100家的连锁发展目标。截止5月31日,竟然之家累计开业门店达到312家;新签约门店51家,累计签约门店582家。依照计划,竟然之家在2019年下半年将继续保持高速连锁步伐,向着“双百”目标全力前进。

在基本完成一二线城市布局后,居然之家开始加速向三四五线城市拓展。特别是在消费升级、三四五线市场需求逐步显现的背景下,居然之家的强势入驻不仅可以为当地消费者带去高品质家居产品、优良的购物服务体验,而且能弥补当地市场品牌商业连锁的空白。

提质:加强管理与合作方共赢

走得快更要走得稳。“居然速度”早已成行业佳话,之所以能始终保持高速连锁步伐,离不开竟然之家一直以来对于店面管理的高标准和严要求,离不开所有“竟然人”的共同努力,更离不开各个合作方对竟然之家一贯的支持与信任。

本次培训班上,居然之家总裁王宁目前1号店日销进口牛奶已经达到10个集装箱。携副总裁李韶芳、解涛、张宗荣、张健及团体各业务板块负责人接连登台,分别从招商运营、新零售线上线下营销、精细化店面管理、财务管理、物业管理、人力资源管理等方面传授经验,同时还特别安排了阿米巴经营管理模式及7-Eleven连锁管理案例的相干课程。

通过更加系统化培训,培养更多运营管理人才,强化对加盟店的管理既是竟然之家稳步实现“双百”目标最强的助推器,又是与各方方合作共赢的有力保障。

致远:顺势而为领跑家居新零售

在市场环境愈加复杂的当下,家居市场面临着诸多挑战。汪林朋董事长强调,所有店长必须在了解宏观环境的基础上,清楚认识自己所处的市场地位,主动出击才能争取所在市场的主动权。在牢牢捉住实体店连锁这一战略核心的基础上,居然之家要顺势而为,推进“大家居”与“大消费”、线上与线下、产业链上下游协同发展的三大融会战略落地。

在“大家居”与“大消费”融合方面,居然之家通过引入食品超市、院线、餐饮、儿童培训、青少年文娱、体育健身、美容美体、原创艺术等各种体验型业态与家居业态互动共生,将竟然之家打造成为一个极具体验性的家庭消费新空间;在线上与线下融合方面,要与阿里巴巴加强合作,提升效率和服务,打造家居新零售标杆;在产业链上下游融会方面,居然之家通过举办行业展会、搭建物流平台、打造金融服务平台及进行物业开发等产业链布局,夯实实体店连锁发展战略。

(文章、图片来源:竟然之家-公众号,侵删)

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