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新常态下履新责图

2019-10-08 18:56:59来源:励志吧0次阅读

  新常态下履新责(图)

  这是一场由旧转新的蜕变,任何一家富有社会感的企业都不会缺席。认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当下和未来企业发展的大逻辑,是企业最大的社会。

  苟日新,日日新,又日新。新常态下履新责,保利地产决心钻一钻自我更新的“牛角尖”,闯一闯自我升级的“独木桥”,刷新企业发展思路,提出企业5P战略:陪伴(Peiban)幸福晚年的养老地产、承诺(Promise)全生命周期的绿色建筑、成为业主好拍档(Partner)的社区O2O、让便捷生活瞬达的保利APP、充满力量(Power)的海外地产。在全面认识新常态中,保利地产立志推动自身创新型发展。

  “保利地产一直对中国经济发展前景充满信心,对房地产行业中长期发展充满信心。新常态的发展机会依然很多,我们要用好新机遇,培育新增长点,一心一意谋发展。”保利地产董事长宋广菊说。

  从2014年开始,房地产市场告别过去高速度、大规模增长,简单粗放型发展模式逐渐式微。与此同时,移动互联时代大幕将临,“互联+”如火如荼,迫切要求传统实体经济转型升级,实现组织重构和管理创新。

  在产品开发上,保利地产更加注重品质,始终坚持“中小户型普通住宅”的产品定位,致力于为普通购房者提供高性价比的产品。2014年,中小户型面积占比93%,八成以上购房者用于自住需求,首次置业比重达86%。

  面对楼市分化的新特点,保利地产以“去杠杆,去库存”为重要目标,及时调整城市布点结构,投资更加侧重一、二线城市,有效收缩了非一、二线发达城市布点,尤其是库存量高、去周期化长的地区,规避投资风险。

  2014年保利地产成立海外事业部。保利悉尼项目是“走出去”战略中首个海外独立投资项目,并致力学习海外成熟市场发展经验。2015年,保利地产将继续关注拓展美国、欧洲等的产业机遇。

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